{"id":353,"date":"2026-06-06T13:24:33","date_gmt":"2026-06-06T16:24:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infooh.com.br\/?p=353"},"modified":"2026-06-06T13:24:34","modified_gmt":"2026-06-06T16:24:34","slug":"o-valor-da-exclusividade-na-comunicacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infooh.com.br\/?p=353","title":{"rendered":"O VALOR DA EXCLUSIVIDADE NA COMUNICA\u00c7\u00c3O"},"content":{"rendered":"
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Uma das negocia\u00e7\u00f5es mais tradicionais dos ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 a marca ser patrocinadora de um produto, que pode ser editorial, entretenimento, esportivo, eventos, espa\u00e7os urbanos dentre outros. Isso ocorre desde final do s\u00e9culo XIX onde os eventos esportivos foram os precursores, quem puxou a fila em 1861 foi a empresa inglesa de catering Spiers & Pond, que <\/em>financiou um time de cr\u00edquete ingl\u00eas durante uma excurs\u00e3o na Austr\u00e1lia, a ideia era associar a marca a um evento popular para divulgar seus servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Na sequ\u00eancia, vieram os patroc\u00ednios do r\u00e1dio e televis\u00e3o no s\u00e9culo XX, onde a comunica\u00e7\u00e3o passou a fazer parte incondicional das estrat\u00e9gias dos anunciantes. O objetivo prim\u00e1rio do patrocinador \u00e9 obter retorno do volume financeiro aplicado, mas tamb\u00e9m posicionar a marca, produtos e servi\u00e7os ao valor agregado do projeto que esteja patrocinando, com destaque exclusivo da sua visibilidade.<\/p>\n\n\n\n

Em 1960, o automobilismo com a F\u00f3rmula 1, proporcionou a explos\u00e3o com muita diversidade de produtos do ecossistema da fabrica\u00e7\u00e3o de autom\u00f3veis, e na maioria s\u00e3o patrocinadores at\u00e9 hoje, e de forma irrevers\u00edvel. As marcas do segmento s\u00e3o as grandes respons\u00e1veis pelos investimentos do circuito F\u00f3rmula 1 e de muitas outras categorias. Mas, como estamos no ano de Copa n\u00e3o podemos deixar de falar do futebol masculino, e vamos detalhar para onde os investimentos dos patrocinadores da Copa de 2026 ser\u00e3o s\u00e3o distribu\u00eddos para cada equipe classificada e por etapas da competi\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

Campe\u00e3o: US$ 50 milh\u00f5es; Vice-Campe\u00e3o: US$ 33 milh\u00f5es; Terceiro Lugar: US$ 29 milh\u00f5es; Quarto Lugar: US$ 27 milh\u00f5es; Eliminados Quartas: US$ 18 milh\u00f5es; Eliminados Oitavas: US$ 12 milh\u00f5es e Eliminados na Fase de Grupos: US$ 10 milh\u00f5es. E ainda a FIFA destina aos clubes de futebol, bonifica\u00e7\u00f5es di\u00e1rias como compensa\u00e7\u00e3o pela cess\u00e3o de atletas durante a disputa, atrav\u00e9s do Programa de Prote\u00e7\u00e3o de Clubes.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o valores expressivos, mas a FIFA como organizadora tamb\u00e9m arrecada muito com a venda dos direitos de imagem, transmiss\u00e3o ao redor do mundo, ingressos dentre outras fontes de receitas. E, por outro lado, quem adquire os direitos de transmiss\u00e3o vai em busca dos anunciantes em cada pa\u00eds para fechar a conta e obter audi\u00eancia, prest\u00edgio e claro lucratividade.<\/p>\n\n\n\n

No Brasil, a Copa do Mundo de 2026 ser\u00e1 transmitida na TV aberta pela Globo e pelo SBT. Na TV fechada, streaming e plataformas digitais, os direitos est\u00e3o divididos entre Globo\/Sportv, Caz\u00e9TV e N Sports. E segundo a Meio & Mensagem a arrecada\u00e7\u00e3o das emissoras deve chegar R$ 4 Bilh\u00f5es, mas as partidas ser\u00e3o transmitidas de formas diferentes:<\/p>\n\n\n\n

Globo (TV Aberta): Exibir\u00e1 54 partidas ao total, incluindo todos os jogos da Sele\u00e7\u00e3o Brasileira, partidas eliminat\u00f3rias e a grande final. Patrocinadores: A emissora garantiu 25 marcas parceiras para sua cobertura multiplataforma, incluindo: Ambev, Ita\u00fa, Unilever, Caoa, Amazon, XP Investimentos, BYD, Grupo Petr\u00f3polis, Superbet, Apple, Coca-Cola, McCain, Havan, Betano, BetMGM, Ademicon, Z\u00e9 Delivery, Stihl, OpenAI, Localiza, Medley, Suvinil, Caixa, JBS e Claro.<\/p>\n\n\n\n

SBT (TV Aberta): Transmitir\u00e1 32 jogos em formato de simulcast<\/em> (transmiss\u00e3o simult\u00e2nea), o que inclui todos os jogos do Brasil e pelo menos uma partida por dia. Patrocinadores: A emissoras fechou cotas comerciais com grandes marcas: Airbnb, Friboi, McDonald’s, Esportes da Sorte, Haleon, Seara, Shopee, PagBank, Carrefour, Bem-Brasil e Hyundai<\/p>\n\n\n\n

SporTV (TV Fechada): Canal por assinatura do Grupo Globo, que exibir\u00e1 os mesmos 54 jogos da emissora aberta, com sinais dispon\u00edveis em 4K.<\/p>\n\n\n\n

Caz\u00e9TV \/ LiveMode: Pela primeira vez, um canal digital det\u00e9m os direitos de todos os 104 jogos do torneio. As partidas podem ser assistidas de gra\u00e7a no YouTube, com metade dos confrontos sendo exclusivos da plataforma. Patrocinadores e Parceiros: O projeto envolve marcas que realizam forte ativa\u00e7\u00e3o digital e f\u00edsica (como na Casa Caz\u00e9TV), tais como: Coca-Cola, Adidas, Hellmann’s, iFood, Mercado Livre e YouTube<\/p>\n\n\n\n

Transmiss\u00e3o de R\u00e1dios: A competi\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m possui direitos de r\u00e1dio confirmados para grandes emissoras do pa\u00eds, SGR \u2013 Sistema Globo de R\u00e1dios, Grupo Bandeirantes, TMC, Jovem Pan, Energia 97, R\u00e1dio Itatiaia e Grupo RBS, cujos patrocinadores englobam empresas como Betano, Uber, Maturata, Friboi Reserva e R\u00e1dio Mix.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m destes valores especificados, e com liga\u00e7\u00e3o direta aos contratos da FIFA, os demais meios de comunica\u00e7\u00e3o s\u00e3o beneficiados pela sazonalidade, e as empresas patrocinadoras ampliam muito o mix promocional, e n\u00e3o se restringem a Televis\u00e3o, LiveMode e R\u00e1dios. As estrat\u00e9gias dos anunciantes precisam ter uma vis\u00e3o expansionista visando o dia a dia dos consumidores nos ambientes externos e internos das cidades brasileiras. E neste cen\u00e1rio, a M\u00eddia OOH e DOOH s\u00e3o imbat\u00edveis, e os volumes de investimentos s\u00e3o amplificados de forma exponencial, n\u00e3o s\u00f3 pelas marcas patrocinadoras oficiais, mas por muitas outras que n\u00e3o tiveram a oportunidade ou porte financeiro para estar com a FIFA.<\/p>\n\n\n\n

Utilizando o clima da euforia sazonal, anunciantes de diferentes segmentos e porte, tem a sua frente muitas oportunidades de serem patrocinadores exclusivas de espa\u00e7os urbanos, externo ou interno nos milh\u00f5es de bairros das 5.570 cidades do Brasil onde a M\u00eddia OOH se faz presente.  Podem utilizar campanhas institucionais ou promocionais, mas certamente se beneficiando do consumo patri\u00f3tico emocional do momento, e na emo\u00e7\u00e3o e paix\u00e3o o valor do consumo \u00e9 de foro \u00edntimo, e para isso n\u00e3o existe o pre\u00e7o, afinal quem n\u00e3o vai organizar de \u00faltima hora um evento para assistir os jogos, e quantos convidados sair\u00e3o \u00e0s pressas para comprar algo verde e amarelo.<\/p>\n\n\n\n

Continuando na linha de patroc\u00ednios, um \u00f3timo exerc\u00edcio que podemos trazer como reflex\u00e3o est\u00e1 diretamente ligado a M\u00eddia DOOH \u2013 Digital Out Of Home. Desde a sua apari\u00e7\u00e3o a uma d\u00e9cada, e continua em constante evolu\u00e7\u00e3o em cada canto do pa\u00eds, os formatos externos e internos contemplam o formato de cotas rand\u00f4micas, entre 06 a 12 cotas em m\u00e9dia, ou seja, o mesmo local com diferentes anunciantes sendo os patrocinadores dividindo a aten\u00e7\u00e3o dos consumidores, e at\u00e9 por esta caracter\u00edstica comercial rand\u00f4mica, o local selecionado para instala\u00e7\u00e3o precisa de reten\u00e7\u00e3o do fluxo das pessoas, e exista tempo para a oportunidade da leitura das mensagens. As esquinas com sinais de tr\u00e2nsito, e os ambientes internos s\u00e3o os locais mais beneficiados.<\/p>\n\n\n\n

Com esta caracter\u00edstica comercial, podemos verificar que algumas marcas n\u00e3o ficam confort\u00e1veis em dividir um lugar t\u00e3o importante com outras empresas, mesmo sem o conflito de concorrentes, e permanecem nos formatos est\u00e1ticos, em locais exclusivos, e que jamais deixar\u00e3o de existir.<\/p>\n\n\n\n

As mudan\u00e7as de negocia\u00e7\u00f5es enxugando cotas, j\u00e1 ocorreu em projetos t\u00e3o grandiosos de patroc\u00ednios j\u00e1 citados no texto, por\u00e9m a reflex\u00e3o, o questionamento e principalmente pesquisando com os habituais anunciantes e n\u00e3o anunciantes qual seria o modelo comercial ideal sob a vis\u00e3o deles, sobre como desejam anunciar em espa\u00e7os t\u00e3o preciosos de forma exclusiva, e se isso os deixariam mais confort\u00e1veis, em serem patrocinadores dos espa\u00e7os da M\u00eddia DOOH adquirindo todas as cotas de uma local nas cidades.<\/p>\n\n\n\n

A Rede Globo na d\u00e9cada de 90 corrigiu isso com cotas exclusivas na sua grade e de programa\u00e7\u00e3o, onde antes havia 04 ou 05 cotas, um \u00fanico patrocinador passou a ser o investidor, l\u00f3gico que custeando o todo, mas o pre\u00e7o \u00e9 um detalhe quando se pensa em exclusividade de um produto e agregar imagem a um projeto de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Ser\u00e1 que a M\u00eddia DOOH n\u00e3o poderia seguir como refer\u00eancia de sucesso, e pesquisar os seus anunciantes e n\u00e3o anunciantes se aceitariam custear de forma exclusiva um formato digital? Vejo que vale a reflex\u00e3o, at\u00e9 porque com exclusividade, os espa\u00e7os urbanos sem reten\u00e7\u00e3o do fluxo de pessoas, at\u00e9 ent\u00e3o descartados para instala\u00e7\u00f5es dos formatos digitais, podem ampliar muita sua signific\u00e2ncia comercial e a visibilidade da marca, e dar um novo brilho de investimentos ao setor.<\/p>\n\n\n\n

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